本报讯（记者张卫东）合理规范的交班，治疗室药品标签规整统一，医护人员办公区文件区整齐有序……“变化真的太大了，可以用‘焕然一新’来形容。”近一段时期，在涉县中医院，处处都能听到医护人员这样发自内心的感叹。这一切，都源于涉县中医院新一届领导班子力推的12S管理新模式。

据了解，该院实行的12S管理新模式包括（整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养、节约、速度、学习、坚持、服务、满意），自7月1日召开12S管理

启动动员大会后，该院统筹各部门成立了12S管理推进领导小组，全院上下迅速掀起了12S管理工作的热潮，取得了阶段性成果。

该院院长牛换香表示，通过12S管理，着力提升员工个人素质和修养，提升医疗质量和安全，扎扎实实把医院的各项基础管理工作搞上去，逐步形成具有浓郁特色的医院文化。下一步，力争把12S管理打造成涉县中医院继信息化建设、绩效管理后第三张靓丽的名片。